Tổng quan

Do nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp hiện đại trong việc tối ưu hóa hệ thống quản lý nguồn lực (ERP) để nâng cao hiệu quả hoạt động, tiết kiệm chi phí, và tăng cường cạnh tranh. Sự phát triển của công nghệ phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI) mang lại cơ hội mới để tự động hóa và cung cấp những phân tích sâu sắc, hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược. Bên cạnh đó, đề tài còn góp phần vào công cuộc chuyển đổi số, khắc phục khoảng trống trong nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn, hứa hẹn mang lại những giá trị thiết thực và ứng dụng cao cho doanh nghiệp.

Phạm vi nghiên cứu

1. Nghiên cứu và phân tích hệ thống ERP hiện có

• Khảo sát thực trạng sử dụng ERP trong doanh nghiệp: Xem xét các hệ thống ERP phổ biến hiện nay, đánh giá các chức năng và hiệu quả của chúng trong quản lý quy trình kinh doanh.
• Phân tích các vấn đề hiện tại: Xác định những hạn chế và khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải khi sử dụng ERP, bao gồm việc thiếu tính linh hoạt, khó khăn trong tích hợp và tối ưu hóa quy trình.

2. Phát triển mô hình IntelliERP
Thiết kế mô hình IntelliERP: Xây dựng mô hình kết hợp các yếu tố AI và phân tích dữ liệu vào hệ thống ERP để nâng cao hiệu quả và tính thông minh của hệ thống. Xây dựng các module và công cụ hỗ trợ: Phát triển các module cụ thể như quản lý tài chính, nhân sự, sản xuất, và chuỗi cung ứng có tích hợp AI và phân tích dữ liệu.

3. Triển khai thử nghiệm và đánh giá

• Thử nghiệm mô hình IntelliERP: Triển khai mô hình IntelliERP trong một số doanh nghiệp mẫu để đánh giá hiệu quả và khả năng ứng dụng thực tế.
• Phản hồi và cải tiến: Thu thập phản hồi từ doanh nghiệp, phân tích kết quả thử nghiệm để điều chỉnh và hoàn thiện mô hình IntelliERP.

Đề xuất và triển khai thực tế

• Hướng dẫn triển khai IntelliERP: Xây dựng quy trình triển khai chi tiết cho doanh nghiệp, bao gồm các bước cài đặt, đào tạo, và hỗ trợ sau triển khai.
• Chính sách và chiến lược phát triển: Đề xuất các chính sách và chiến lược để khuyến khích doanh nghiệp áp dụng IntelliERP, hỗ trợ họ trong việc chuyển đổi số và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Thiết kế hệ thống

Kết luận

Trong chương trình này, nhóm đã triển khai và thử nghiệm mô hình IntelliERP, một hệ thống quản lý nguồn lực doanh nghiệp (ERP). Việc áp dụng công nghệ này đã mang lại nhiều cải tiến đáng kể trong quản lý và vận hành doanh nghiệp, giúp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động. Kết quả thực nghiệm cho thấy mô hình IntelliERP mang tính khả thi cao và còn mang lại nhiều giá trị thực tế cho doanh nghiệp.